基于顾问团队多年信息化项目实施经验的积累，百奥利盟总结出成熟的管理软件实施方法论，用以规范项目实施中组织及双方的责任、权利和行动，提高实施工具、项目管理、项目交付等等实施流程中全方位事件的处理水平。百奥利盟公司顾问在方法论的指导下为客户提供高效可靠的实施服务，有效降低实施风险、缩短实施周期、保证实施质量、提升客户管理水平、最大限度的保障了系统实施的高效成功率（在实施方法论的基础上百奥利盟还有完善的项目管理PJM，客户化开发方法论以及系统升级移植方法等诸多实施方法）。